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爱库存怎么开店爱库存入驻要求和流程,爱库存保证金近几年,异军突起的社交零售似乎成了零售行业解决痛点的“万应锭”,在流量增长、渠道下沉等方面取得了明显的建树。而在库存这一“老大难”的问题上,也出现了爱库存、好衣库这样紧盯服饰服饰行业清库存生意的社交电商品牌,它们在资本市场上也是备受青睐。

 

以爱库存为例,采取的其实就是代购模式,主要针对分销商的,其实与原先的微商代购群体非常相似,是对原先微商的升级,但在营销术语上举起【S2b2c模式】的大旗一副势必要与之前微商划清界限的态势。抓住代购流量的价格洼地,通过社交的方式,激发碎片化的移动互联网流量自发的形成网状商业流,从而达到聚合移动流量的目的,每位代购拥有自己的【私域流量】,能够实现即时、的转化,这也是爱库存们能够迅速崛起的关键所在。

把原先的微商改头换面做成了改善库存的良方,虽说就目前来看,爱库存表现的却可圈可点,然而从多个维度看,爱库存还要面临来自多方面的难题。

野蛮生长后的政策肃清:“紧箍咒”下,“小b”规模恐大幅缩水?

历时五年,经过三次征求意见、四次审议的电子商务法将于2019年1月1日起正式实施。此次立法在电商经营资质、纳税、处罚标准等方面作出了明确规定,同时也对电子商务平台经营者的责任和义务进行了界定。

《电商法》要求被定义为电子商务经营者的从业者必须进行正规登记,取得相关经营许可及依法纳税,而从前处于法治模糊地带的直播代购、微商等实质性电子商务经营者被纳入该法监管范畴。

消息一出,不少业内人士认为这意味着“个人代购时代”即将终结,未来代购市场将只剩企业运营主体。从另一个维度来看,其小b的数量锐减,直击爱库存们的核心地带,S2b2c模式的商业天花板尽显。

所谓S2b2c模式,早是由阿里巴巴参谋长曾鸣教授提出的,S、b和c三方元素构建了一张协同网络,在这一过程中S与小b是紧密的合作关系,双方要一起服务于C。S赋能小b的价值点在于为小b提供共同需要的某些服务,因为小 b 缺乏对这方面的能力。S2b2c模式创新在于S和小b共同服务c,去所有中间环节。小b服务c离不开S平台提供的种种支持,但是S也需要通过b来服务c。S和众多的小b是紧密的合作关系。

那么大浪淘沙过后,一旦小b收缩,爱库存、好衣库们的清库存能力是否还能保持?爱库存的规模到底有多大?相信不久之后随着政策全面推行我们会看到答案。


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