品牌战疫赋能终端主办方承办方倾囊相授门店经营策略

释放双眼,带上耳机,听听看~!

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没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临,历史上,往往一些大危机过后,都会迎来新一轮的经济崛起。随着国内疫情的逐步平稳,各行各业的复工复产工作,都在积极有序的开展中,墙布窗帘业也不例外,新一轮的战场已悄然备好,静待群雄逐鹿,再战疆场。

如何在短时间内搞定客户?如何管理培养员工?如何在一众门店中脱颖而出?是所有在一线战场冲锋陷阵的经销商必须掌握的本领。这些问题都在品牌战疫赋能终端-暨墙布窗帘招商会上得到答案。

为了实实在在的解决经销商的问题,除了1800万的巨额补贴外,本次招商会的主办方中国轻纺城窗帘布艺协会和承办方,花费了大量的时间和精力总结了多年的经验,从多个维度,倾囊相授了全面的门店经营策略。其中五步成交法,从触觉、嗅觉、味觉、视觉、听觉等五方面,全面感知业主状态、了解业主需求,从而搞定业主。让导购从迎宾阶段到沟通交流阶段、到核算报价阶段体现全面的专业性,从而实现顾客主动成交。

所谓门店经营策略不只是拿下客户那么简单,一个门店不管大小,都应该当作一家企业去对待、去经营,才会有可持续发展的可能。而作为企业来讲,有了市场经营策略还需要有优秀的员工,在本次招商会上,主办方安排了专门的课程讲解门店如何通过五个渠道招人,以及如何通过阿里铁军的方法去培养员工,最后该如何培养企业文化,从而通过企业文化去留人。

今年以来,疫情的影响不断的冲击着各行各业,该如何面对这种突发情况,疫情之下,如何通过品牌的力量赋能终端门店,门店又如何借助品牌的力量让服务提升,成为了品牌商和门店经销商共同的难题,这个难题的答案,在本次招商会上,也逐渐有了清晰的答案。

如今的市场,品牌成熟度较高,品牌竞争也几近白热化,首先在产品的品质上要有过硬的实力,要环保、健康、安全。其次在品牌实力和服务质量上,对于门店要有足够的支撑和足够的支持力度。最后在产品的增值上,要有足够的营销素材以及能满足客户需求的附加值,将这些通过有效的沟通与讲解,传递呈现给业主,才能实现产品的增值。

这些门店经营策略,将帮助经销商实现更好的经营、可持续的经营、有发展的经营。相信参与了本次招商会的经销商,都将获得不小的收获,未来的市场,将是更加专业化的市场,期待经过学习精进的门店经销商,在未来的战场上,取得更大的胜利与突破。

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